Tags: оптимизм

На крыльях души

Жизнь прожить - не поле перейти

"Жизнь дается человеку только один раз, и прожить ее нужно так, чтобы не было мучительно больно за бессмысленно прожитые годы" - Николай Островский

Как только не переиначивали эту фразу, но смысл ее все равно продолжает людей время от времени тревожить. Банальность не становится ложью лишь по причине своей банальности. Волга, таки, впадает в Каспийское море, а жизнь действительно дается лишь раз.
Collapse )

Дайте людям надежду или Третий Путь.



Фильм «Враг у ворот» рассказывает о событиях второй половины 1942 года.

Когда немецкие войска вышли почти к берегам Волги-матушки.

Сталинград,в котором начались уличные бои, был не просто промышленным центром на Волге, а городом-символом, который носил имя Сталина.

Эмоциональное же состояние и моральная усталость советских войск были ниже уровня критической отметки.

Оставленные позади на поругание врагу тысячи и тысячи километров родных земель, города и села.

Постоянное отступление всё дальше и дальше вглубь страны.

 

Collapse )
эмоциональный малый

Женщины счастливее мужчин, а бедные - богатых

Об этом свидетельствуют результаты онлайн-опроса международного лидера в этой сфере Nielsen. В опросе приняли участие 28.153 человека из 51 страны.

«Женское счастье меньше зависит от экономических факторов, а значит рецессия не оказывает на женщин такого сильного влияния», - сказал вице-президент Nielsen по потребительским исследованиям Брюс Пол, сообщает Reuters. Также женщины более оптимистичны: гораздо больше женщин, чем мужчин, считают, что будут счастливы и через полгода. В целом женщины обращают больше внимания на дружбу и отношения с детьми, сослуживцами и начальством, а на настроение мужчин большее влияние оказывает их благосостояние, показывают данные опроса.

 

Из результатов опроса следует, что счастье не в деньгах - количество счастливых людей в более бедных странах зачастую превышало показатели высокоразвитых государств.

Вывод: Увеличивайте число женщин в органах управления!
А как можно использовать второй результат на благо пока не понял.
юбка

В продолжение об оптимизме..

Определение:
Оптимизм - это способность видеть светлую сторону жизни и сохранять позитивный настрой деже перед лицом неприятностей. Оптимизм предполагает, что надежда играет немалую роль в вашем подходе к жизни. Это противоположность пессимизма, который является частым симптомом депрессии.

Collapse )

Стратегия построенная на оптимизме


В архивах украинского журнала "Управление компанией" обнаружила интересную статью о  Джеффе Бейзосе, создателе amazon.com. И вот некоторые "заметки на полях", которые я сделала, это цитаты их статьи, которые мне показались интересными и актуальными.


"В нашем мире постоянно происходит что-то новое и интересное, что может послужить основой для прибыльного бизнеса, – надо только вовремя заметить вдруг появившуюся тенденцию и воспользоваться ею раньше, чем это сделает кто-то другой".

"Д. Шоу отбирал в команду неординарных людей (с острым аналитическим умом и нестандартным мышлением), предоставляя им полную свободу: они сами искали точки приложения своих сил и возможности заработать на своих способностях и умениях".

"Оптимизм – необходимое качество, когда вы сталкиваетесь с трудностями в предпринимательской деятельности или в чем-то еще. Это не означает, что вы не замечаете проблем или витаете в облаках. Нет, это значит, что вы должны сосредоточиться на минимизации рисков и модифицировать вашу стратегию до тех пор, пока не будете относиться к ней с реальным и оправданным оптимизмом» (Д. Бейзос)

Только начиная свой бизнес, Джефф Бейзос поставил перед собой и подчиненными задачу – создать самую дружественную к клиентам и наиболее поглощенную вопросами потребительского сервиса компанию в мире.

«У нас наиболее сконцентрированная на клиентах корпоративная культура в мире, – заявил он тогда. – Наш девиз состоит из трех слов: слушать, изобретать и персонализировать. Мы слушаем клиентов, затем изобретаем что-то новое для них. И наконец, помещаем эти новинки в центр личной вселенной каждого потребителя и даем ему возможность "примерить" их»

"Инновационность Amazon базируется на децентрализации управления и предоставлении сотрудникам широких полномочий. В свое время Джефф Бейзос вызвал настоящий переполох в кругах рыночных аналитиков, введя у себя свободный график посещений и передав практически всю работу по совершенствованию клиентского сервиса небольшим самоуправляемым группам, которые выносят свои разработки на суд менеджеров высшего звена. Бейзос вообще считает, что, когда слишком много людей работают вместе, от этого больше вреда, чем пользы, так как немало времени тратится на разговоры. В Amazon даже существует полуформальный ограничитель численности рабочей группы: если такую команду нельзя накормить двумя пиццами, значит, в ней слишком много народа".